SUNTEŢI UN LEADER ?

Motto:
„Întrebare: care este diferenţa dintre un manager şi un leader ?
Răspuns: TOTUL” (Gregory P. Smith)




Leader este un cuvânt provenit din limba engleză. În linii generale, leader-ul este un individ cu autoritate asupra altor persoane, un şef influenţându-i pe ceilalţi în ceea ce priveşte un ţel definit de el însuşi. Fără îndoială, există atâtea portrete de leaderi câţi leaderi există şi psihologia lor diferă, fie că este vorba de un manager de întreprindere, de un şef politic, de un general în armată sau capitanul unei modeste echipe de fotbal. Cu toate acestea, există un nucleu caracterial ce pare să se regăsească la toţi cei care au stofă de leader.

Un leader nu devine astfel datorită titlului sau slujbei sale. El devine leader atunci când oamenii îl recunosc şi îl acceptă ca leader. Există opinii care consideră că un bun manager poate în mod automat să devină un leader. Alţii consideră că a fi leader este un talent înnăscut. Cele doua afirmaţii pot să nu fie departe de adevăr. În timp ce majoritatea leaderilor par a avea un talent charismatic, aproape oricine poate învăţa cum să devină un leader mai bun. Aceasta presupune muncă, antrenament, greşeli din care se învaţă şi, ceea ce este mai important, angajament. Adevăraţii leaderi au bine definită o misiune în viaţă; ei sunt vizionari, au încredere în subordonaţi, îşi păstrează luciditatea în situaţii de criză; îşi asumă riscuri; sunt experţi în probleme profesionale; recunosc ceea ce este esenţial şi au aptitudini de mentori.

Leaderii îşi asumă responsabilitatea de a păstra uniunea echipei. Ei au obligaţia de a conduce, stabili reguli, determina valori şi principii care vor conduce echipa către succes. Un leader trebuie să privească leadership-ul ca pe o responsabilitate, şi nu ca pe o poziţie furnizoare de privilegii. Adevăratul leader este răspunzător de toate deciziile finale, şi nu trebuie să se teamă de forţa asociaţilor sau a subordonaţilor săi. El trebuie să încurajeze, să stimuleze şi să fie mândru de toţi cei cu care colaborează. Un leader trebuie să se bucure de succesul altora ca şi cum ar fi succesul său propriu.

Un adevărat leader este o persoană care se poate adapta la o multitudine de situaţii diferite, şi care niciodată nu se opreşte din a învăţa. El întotdeauna interacţionează cu oamenii şi îi determină să colaboreze pentru o cauză comună, inducând astfel rezultate fantastice. Oamenii îl vor urma, chiar dacă vor realiza că au doar rolul de subordonaţi. Aceasta face ca un leader să difere de alţi oameni.

Ca urmare a unor lucrări de statistică asupra factorilor personalităţii, psihologul american Raymond B. Cattell (1905-1998), sub termenii Autoritate – Subordonare, a descris o bipolaritate importantă.




TEST DE PERSONALITATE: SUNTEŢI UN LEADER ?


Alegeţi răspunsurile la întrebările următoare:


1. Într-un grup de muncă, sunteţi adesea centrul de interes ?
a. da
b. nu

2. În privinta autorităţii, gândiţi că majoritatea prietenilor dvs. vă sunt superiori ?
a. da
b. nu

3. Sunteţi într-o reuniune de participanţi la acelaşi nivel cu dvs. : aveţi reţineri să spuneţi direct ce gândiţi, chiar atunci când lucrul acesta e necesar ?
a. da
b. nu

4. Copil fiind, aveaţi tendinţa să conduceţi jocul micilor dvs. camarazi ?
a. da
b. nu

5. Reuşiţi de multe ori să convingeţi o persoană, aflată iniţial pe o poziţie contrară, să acţioneze după aşteptările dvs. ?
a. da
b. nu

6. Consideraţi că de multe ori sunteţi o persoană indecisă ?
a. da
b. nu

7. Sunteţi de acord cu afirmaţia: „Orice s-ar spune, tot ce se întreprinde eficace în lume este opera unei minorităţi de oameni superiori” ?
a. da
b. nu

8. Simţiţi nevoia unui consilier, care să vă ghideze în activităţile profesionale ?
a. da
b. nu

9. Se întâmplă oricui să-şi piardă sângele rece în munca sa, dar:
a. izbucnirile de mânie vă înrăutăţesc relaţiile cu alţii ?
b. vă ţineţi sub control antipatiile ?

10. Dacă aţi afla că sunteţi un personaj temut de anturajul dvs., aceasta v-ar produce:
a. o mare satisfacţie
b. o anume jenă

11. În orice împrejurare (şedinţă de lucru, reuniune de prieteni), căutaţi să ocupaţi, în jurul unei mese, locul cel mai bun din punct de vedere strategic, pentru a ajunge mai uşor să vă impuneţi ?
a. da
b. nu

12. Ceilalţi au, în general, părerea că, dintr-un motiv sau altul, aspectul dvs. fizic impune ?
a. da
b. nu

13. Credeţi că sunteţi un visător ?
a. da
b. nu

14. Dacă persoanele din anturajul dvs. nu vă împărtăşesc o părere, faptul vă descurajează cu uşurinţă ?
a. da
b. nu

15. Vi s-a întâmplat să organizaţi din proprie iniţiativă grupări, să vă ocupaţi de organizaţii ?
a. da
b. nu

16. Un proiect (o afacere) de care vă ocupaţi n-a dat randamentul prevăzut:
a. aruncaţi responsabilitatea asupra altora
b. ştiţi să vă asumaţi întreaga responsabilitate a deciziei luate

17. Care dintre aceste două opinii e mai apropiată de a dvs. ?
a. un şef adevărat trebuie să pună şi el mâna la treabă, chiar pentru lucrurile mărunte
b. un şef adevărat este cel care ştie să lase colaboratorilor unele din responsabilităţile sale

18. Cu cine preferaţi să aveţi de-a face în muncă ?
a. cu persoane amabile, dar indolente
b. cu persoane autoritare şi competente

19. Orice discuţie mai aprinsă vă displace profund şi o evitaţi ?
a. da
b. nu

20. Când eraţi adolescent v-aţi lovit sistematic de autoritatea tatălui (sau mai târziu de cea a profesorilor) dvs. ?
a. da
b. nu

21. Într-o decizie profesională, posedaţi arta de a convinge o persoană care iniţial vă era ostilă ?
a. da
b. nu

22. În cursul unei excursii cu prietenii prin pădure, aţi rătăcit drumul. Se întunecă. Trebuie să luaţi o decizie:
a. cereţi persoanei celei mai competente să ia această decizie (eventual această persoană veţi fi chiar dvs.)
b. vă bazaţi pe ceilalţi

23. E mai bine să fii în satul tău fruntaş decât codaş la oraş. Dacă v-ar sta în putinţă, ce aţi prefera să fiţi:
a. în satul tău fruntaş ?
b. codaş la oraş ?

24. Sunteţi privit, în general, ca o persoană având multă influenţă asupra celorlalţi ?
a. da
b. nu

25. Nişte experienţe anterioare nefericite v-au determinat să nu mai aveţi niciodată iniţiative personale importante ?
a. da
b. nu

26. După părerea dvs., adevăratul leader al unui grup este:
a. cel care este cel mai competent
b. cel care are mai multă forţă de caracter

27. În activitatea dvs. profesională, ştiţi să apreciaţi corect oamenii ?
a. da
b, nu

28. Ştiţi să faceţi ca disciplina să fie respectată în jurul dvs. ?
a. da
b. nu

29. Din aceste două climate de muncă, după părerea dvs. care este cel mai potrivit pentru bunul mers al unei întreprinderi ?
a. climatul „laisser faire” (de neintervenţie, de neamestec)
b. climatul „autoritar”

30. Care dintre aceşti doi domnitori a fost, după părerea dvs., mai benefic pentru Moldova ?
a. Ştefan Cel Mare
b. Dimitrie Cantemir

31. Aveţi adesea impresia că ceilalţi abuzează de dvs. ?
a. da
b. nu

32. Care din următoarele două portrete se apropie mai mult de felul dvs. de a fi ?
a. voce bine timbrată, replică vie, gesturi expresive, privire pătrunzătoare
b. voce voalată, replică lentă, gesturi rezervate, privire visătoare

33. Într-o şedinţă de lucru, sunteţi singurul cu opinie contrară, dar aveţi convingerea profundă că e corectă:
a. vă retrageţi în „turnul de fildeş”
b. luptaţi până la epuizarea posibilităţilor dvs. ca să vă impuneţi punctul de vedere ?

34. Sunteţi ceea ce se cheamă un „călău al muncii” (pentru dvs. înşivă şi pentru ceilalţi) ?
a. da
b. nu

35. Vă înspăimântă responsabilităţile ?
a. da
b. nu

36. În domeniul profesional ce aţi prefera ?
a. să munciţi ca subordonat al unui individ superior ca valoare
b. să munciţi pe cont propriu

37. Sunteţi de acord cu afirmaţia: „Pentru ca o căsătorie să meargă bine, trebuie cu adevărat ca deciziile importante să fie luate de unul dintre cei doi soţi” ?
a. da
b. nu

38. Vi s-a întâmplat vreodată să cumpăraţi un lucru pe care nu-l doreaţi cu adevărat, de la un vânzător abil ?
a. da
b. nu

39. Fără falsă modestie, posedaţi un simţ de organizare superior mediei ?
a. da
b. nu

40. Care este atitudinea dvs. în faţa dificultăţilor ?
a. vă descurajaţi uşor
b. sunteţi stimulat de dificultăţi

41. Aveţi curajul să faceţi reproşuri violente unui colaborator care le merită ?
a. da
b. nu

42. Se spune despre dvs. că aveţi un sistem nervos care rezistă bine la tensiunea unei vieţi mereu pe baricade ?
a. da
b. nu

43. În politică, din cele două moduri de opoziţie la un regim, care vă este mai aproape de propriul temperament ?
a. rezistenţă prin nonviolenţă (după exemplul lui Gandhi)
b. agitaţia revoluţionară

44. Dacă lucrul e necesar, ştiţi să tăiaţi vorba unui interlocutor prea vorbăreţ ?
a. da
b. nu

45. Împărtăşiţi opinia conţinută în acest proverb: „Pentru a trăi fericiţi, să trăim ascunşi” ?
a. da
b. nu

46. Fără a exagera, aveţi sentimentul că orice om, prin valenţele sale, ar trebui să împlinească un fel de misiune pe pământ ?
a. da
b. nu

47. Lăsând deoparte orice consideraţii asupra talentelor şi aptitudinilor, ce aţi prefera să fiţi ?
a. un artist recunoscut
b. director al unei importante societăţi

48. Cu care dintre cele două stiluri muzicale aveţi mai multe afinităţi ?
a. cel wagnerian
b. cel mozartian

49. Trăiţi o mare emoţie în faţa unor personaje importante ?
a. da
b. nu

50. Aveţi adesea, în munca dvs., sentimentul că aţi întâlnit o voinţă mai puternică decât a dvs. ?
a. da
b. nu


Număraţi răspunsurile care corespund cu variantele din tabelul de mai jos:







Dacă aţi obţinut:
- între 35-45 puncte: sunteţi un leader înnăscut
- între 0-34 puncte: sunteţi subordonatul ideal
- între 46-50 puncte: aveţi tendinţa către un stil de manager dictatorial